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第 152 期 · 投资 · 收录于 2026 年 8 月 15 日

AI市场惊惶

GB
Gavin Baker · Invest Like the Best with Patrick O'Shaughnessy
视频 66:22 原文约 6.4 万字 预计阅读 27 分钟 来源视频 ↗ 中英对照全文
TL;DR · 三句话
  1. 七月 AI 股一个月直线跌 40–60%,但基本面同时在改善——Gavin 在硅谷待了一周,把「你有没有听到过哪怕一个负面的量化指标?」这个问题问遍了所有人,答案是没有:GPU 可得性、GPU 租赁价、DRAM 现货价、token 增长,全在加速。价格和基本面之间正在拉开一条肉眼可见的缝。 → 详细
  2. 空头唯一站得住的论点是信贷,而这个论点会自我消解:已装机算力被锁在远低于现货的长期合同价上,合同一到期就会向上重定价,超大规模云厂商的经营性现金流会加速到足以自筹,把大约 7000 亿美元的信贷需求直接抹掉——「问题本身就是解药」。 → 详细
  3. 开源抢份额不是利空,是把利润从模型层挪到基础设施层——「token 就是 token」,生产一个 token 需要同样多的浮点算力、瓦特、空间和冷却;开源只是把 90% 毛利的 token 换成 30% 毛利的 token,而便宜带来的弹性反而放大了总算力需求。 → 详细
01

七月=「一个月里过完了 2022 年」

  • Gavin 开口就给这个月定了性:「我会把七月形容成『一个月里过完了 2022 年』。」一大批 AI 标的从高点跌了 50%、60%,他的说法是「一个月内直线下跌 40% 到 60%」。 → 详细
  • 但他的判断是:「有一些基本面上的负面因素……但整体上,基本面的天平我认为在显著改善。」 这一整期的主线就是拆解这个反差——价格在跌,基本面在涨,缝是怎么开出来的。 → 详细
  • 他自嘲了一句作为开场:之前有人指出他上节目总是正好撞在市场的局部高点上,「这回没人能这么说了」。 → 详细
02

「你听到过哪怕一个负面的量化指标吗?」——需求侧仪表盘全在加速

  • 这是全期最有操作性的一句方法论:Gavin 这周来硅谷的主要任务不是找看多的理由,而是拼命找负面的数据点。「给我讲点负面的」——他把这个问题问遍了所有人。 → 详细
  • 结果是一条都没找到。他列的仪表盘是四项:GPU 可得性、GPU 租赁价格、DRAM(内存)这个月的现货价、token 增长——「你怎么切都一样……所有东西实际上都在加速」。 → 详细
  • 唯一一条负面信号是:第三方数据显示 Anthropic 的增长曲线开始稍微偏离原来的轨迹。他认为「很可能是真的」,但同时 OpenAI 和开源在大规模加速,加总起来是净加速的。(他还补了个花絮:Anthropic 的股东们急着想反驳这条数据,又怕被公司知道是自己说的、拿不到 IPO 配售。) → 详细
  • 他强调市场有两大盲区:一是看不见 Anthropic 和 OpenAI 的真实数字(都是私营公司);二是看不见开源推理云——Fireworks、Baseten、Modal、Together 这一批在美国靠推理变现的公司。「开源对公开市场来说有点像暗物质,公开市场很难测量它。」 → 详细
  • 加速的驱动力有名有姓:GLM 5.2、Kimi K3 带来的能力跃升,NVIDIA 的 Nemotron 在稳步推近前沿,OpenAI 加速,Anthropic「几乎可以肯定正在产出大量自由现金流」→ 详细
03

老 GPU 价格直线向上:24/25 年所有人都想错了

  • 这是全期最重要的机制性发现。24、25 年的共识分歧只在于 GPU 价格「跌得慢还是跌得快」——没有一个人想到过老一代 GPU 的价格会直线向上。 → 详细
  • 后果是:当年大家都想「聪明点,签长期合同锁价」(新云厂商 neocloud 更是必须有承购协议才融得到资),于是今天已装机算力的合同价,相对现货市场是在大幅折价交易的→ 详细
  • 关键推论:「随着这些合同到期、算力按更高的价格重新定价,现货价可以下跌,而算力仍然会被重新定价到更高。」 也就是说,即使现货价开始回落,存量算力的收入依然会往上走一段——这是一条被市场忽略的、有时滞的现金流跑道。 → 详细
  • 他给了一个当天早上刚拿到的一手案例:一家「人人都想跟他们做生意的最性感创业公司」,七个月前租几千张 Blackwell 的集群,价格是每 GPU 小时 2 美元出头;现在租同规格的 B200 集群,希望能压到接近 4 美元——六七个月涨了 50% 到 60%。另有一家推理云在播客上直说:合同到期时准备为 Blackwell 多付 100%→ 详细
  • 他的定性:「本质上所有超大规模云厂商现在都在『少赚』(under-earning)。」 这个词是理解他整套论点的钥匙。 → 详细
04

超大规模云厂商的经营性现金流已经在加速

  • 他刻意用经营性现金流(做生意实际收进来的现金)而不是自由现金流(再扣掉资本开支)来看,因为后者会被巨额建设开支掩盖。微软、Meta、亚马逊本季报出的同比增速从 28% 加速到 32%→ 详细
  • 本季一次性项目异常多(他吐槽这些公司「似乎总有几十亿美元的『非经常性』法务开支,主要是欧盟的罚款」);调整之后是从 28% 加速到 35%——「在这个体量上,这是实质性的加速」。 → 详细
  • 而且这还没算上两个即将到来的推力:Rubin(NVIDIA 下一代芯片)开始点亮、以及那批折价合同的重定价。微软 6 月单月上线的一大批产能,在二季报里都还没体现出来。 → 详细
05

七月三连击复盘:三个被误读的「利空」

  • Meta 要租算力被解读成产能过剩、要砍资本开支——「完全不是那么回事」,财报显示资本开支没砍。真相是 Meta 看到 SpaceX 把训练优化集群按远高于合同价的溢价卖进市场,觉得有机可乘,想先用一小块产能证明能做出很强的内部收益率(IRR),再去融股权、很可能反而上调资本开支。他对 Meta 资本开支计划有多条信号来源,「一点都没变,要说有变化就是更激进了」。紧接着 Meta 发了两年来最好的模型 Muse 1.1(被 Grok 4.5 的风头盖过),「所以他们绝无可能松油门」。 → 详细
  • Kimi 引发的开源恐慌 + SiliconData 的 token 指数下探走平——见下一节,这是伪利空。 → 详细
  • 中国有了 DUV(深紫外)光刻机——引发半导体设备(semi-cap)板块大幅抛售。 → 详细
06

「token 就是 token」:开源恐慌为什么是伪利空

  • 先解释那个吓到市场的指标:SiliconData 的 token 指数捕捉的其实是「结构(mix)」而不是总量,而且它看不到所有 token。因为 GLM 5.2 和 Kimi 进来,数据里出现了结构性转移——从毛利率极高(「80%、90% 还是 95% 可以争论,但反正超高」)的前沿模型 token,转向开源 token。指数走平,不等于 token 变少了。 → 详细
  • 核心论证,值得原话记住:「token 就是 token。在其他条件相同的情况下,生产一个 token 需要的算力是一模一样的——同样多的浮点运算(flops)、同样多的内存、同样多的瓦特。」 开源抢份额唯一做的事,是把利润从前沿模型这一层拿走,推进 AI 基础设施这一层→ 详细
  • 而且因为便宜,存在需求弹性——同样的预算能买更多 token,于是总算力需求反而上升。「Anthropic 和开源都跑在同样的底层云上,这些云对算力收同样的钱。」 → 详细
  • 他还给了一个逻辑上的「反证」:黄仁勋是全世界最大的开源支持者——「如果开源对他的生意不利,黄仁勋会成为全世界最大的开源支持者,这真的说得通吗?」 他同时承认黄仁勋也确实出于理念支持开源:只有一两个前沿模型、还收 90% 毛利的世界「对人类不好,对社会可能也不好」。 → 详细
07

唯一站得住的空头论点:信贷

  • Gavin 明确把信贷单独拎出来:其他利空「都有点荒谬」,只有信贷是真的。三条无可否认的事实:实际收益率上去了、信用利差走阔了、CDS(信用违约互换,本质是给债券买的违约保险,价格越高说明市场越担心违约)在大幅走阔→ 详细
  • 具体证据:Meta 上周发的一笔债,「定价并不在你以为 Meta 的债该定的位置」;NVIDIA 的 CDS 在大幅走阔,所有人的 CDS 都在走阔。私募资本圈的解释是「这些只不过是银行在对冲自己的承诺敞口」,但**「不管怎样,这看着不好看」**。 → 详细
  • 为什么这条最致命:债务驱动的建设要求立刻还钱。「所以只要供需稍微失衡一点,事情就可能非常非常快地崩掉。互联网泡沫就是这么破的。」Patrick 接了一句:这就是典型的资本周期——用债务把自己撑过头。 → 详细
  • 他的态度值得注意:他把最多的功课花在了最反对自己的论点上。「我在信贷上真的挖得很深,因为,嘿,这是真的,这无可否认。如果我们需要信贷来给这轮建设融资,这就是重大利空。」 → 详细
08

信贷论点为什么自我消解:那 7000 亿美元是怎么算出来的

  • 关键发现藏在卖方模型的假设里:一致预期把即将上线的 Blackwell 和 Rubin,按 Ampere(往前数两代,不是上一代 Hopper)的变现速率来建模。这是一个极度保守的假设。 → 详细
  • 在这个假设下,超大规模云厂商的经营性现金流是 1.3 万亿到 1.4 万亿美元;如果只是把假设放宽到「按略低于当前 Blackwell 的速率变现」,就变成 2 万亿美元——中间这 6000–7000 亿美元的差额,直接把 7000 亿美元的信贷需求抹掉了→ 详细
  • 更妙的是二阶效应:这反而改善了所有信用比率,于是信贷指标变好、融资变得更容易——「至于他们会不会选择这么做,我们走着瞧」。 → 详细
  • 他给出的更极端版本:「如果它按当前价格重新定价,未来好几年你大概能全部用经营性现金流覆盖。」 → 详细
  • 还有一层自我消解的逻辑:如果信贷真的不到位,那已经存在的算力只会更值钱,价格更高 → 现金流更好 → 指标改善 → 信贷又回来了。「问题本身就是解药。」 → 详细
09

Blackwell「气穴」:市场从「看穿」到「不看穿」的翻转

  • 两个月前他们聊过 Blackwell「气穴(air pocket)」风险:花几千亿美元买的 Blackwell,一开始主要用于训练,而训练不直接产生回报——一季度确实很明显。 → 详细
  • 市场在 4、5、6 月一直「看穿」这一层,到了 7 月因为一堆事凑一起而不再看穿——偏偏就在经营性现金流真正开始加速的时候。这个错配就是本期机会的来源。 → 详细
10

估值:NVIDIA 前瞻市盈率处于十年最低

  • 硬数字:「在我们录这期节目的当下,NVIDIA 的前瞻市盈率处于过去 10 年的最低点。」 半导体股比现在更便宜的时候只有两次——「解放日」(特朗普宣布大规模关税那天)和 DeepSeek,而那两次基本上都是急跌见底。 → 详细
  • 这个估值等于市场在下一个明确的判断:「市场 100% 认为它们严重『多赚』(over-earning)了。」 而 Gavin 的整套论证是反过来的:它们在「少赚」。这就是分歧点,也是赔率的来源。 → 详细
  • 他没有把话说死:「我们需要保持谦卑。也许它们真的是(多赚)。也许真的是。」 → 详细
11

会让他翻空的条件清单

  • Patrick 直接问:什么情形会真正让你掉头?Gavin 给了一份可以当「翻空触发器」用的清单:① 经营性现金流不再继续加速(这取决于 Anthropic、OpenAI、Grok、Cursor 和开源做得怎么样)。 → 详细
  • ② GPU 价格出现相当剧烈且持续的收缩——「市场会立刻反应,那会让人担心」。③ GPU 开始变得非常容易搞到——他反问「你有听到过任何人说他们 GPU 太多了吗?」答案是一个都没有,Patrick 形容「这听起来像个毒品市场」。 → 详细
  • ④ 这些实验室加总起来见顶或开始下滑——但要排除「只是开源 token 在净做大蛋糕」这种情况。 → 详细
  • ⑤ 监管(见下文第 21 节)——他自己认定这是最大的风险。 → 详细
12

Claude 成了股市的沃尔特·克朗凯特:多样性崩塌

  • 这是本期最有意思的元观察。他先引了迈克尔·莫布森(Michael Mauboussin)的理论:导致泡沫和崩盘的是「多样性的崩塌」——不是所有人都错,而是所有人以同一种方式想。 → 详细
  • 然后是那句金句:「我认识的公开市场投资圈里的每一个人,不管是散户还是机构,每一条新闻都会被喂进 Claude……Claude 有点成了股市的沃尔特·克朗凯特(冷战年代『全美最可信的人』、唯一的真相之声)。所有人都相信它说的任何话。」 → 详细
  • 他的警告很克制但很硬:「它非常聪明,但它不总是对的。它的解读不总是正确的。而在股市里,你本质上打交道的是对未来的、概率性的贝叶斯解读。」——同一条新闻 + 同一个模型 ≈ 同一个结论 ≈ 同一笔交易。 → 详细
  • 可观测的后果:X 上的匿名半导体分析者 TBU 发过一张日本电容股的图,配文「我们在六周里过完了一整个电容周期」——股价垂直上去又「咻」地下来,而实际的基本面甚至还没落地。「通常需要三年的一个周期,在大概六周里跑完了。」 → 详细
13

投资心态:最重要的三个词不是「安全边际」

  • 「我认为投资里最重要的三个词不是『安全边际』,而是『我不知道』。」——这句话是他这个月的注脚:一个在 AI 上重仓的人,用整整一周去找能推翻自己的证据。 → 详细
  • 技术派的反面提醒他也照单收下:所有具体利空都站不住脚、市场却还在跌,这本身就是个危险信号——「真正打中你的永远是你没看见的那颗子弹。」 → 详细
  • 他描述了一种双向的孤独感:「我看股市正在发生的事,感觉自己像个愚蠢的乐观主义者;而当我跟实验室的人、跟这个生态里的任何人聊,我又觉得自己相对所有人都算看空的。真是个奇怪的处境。」 → 详细
  • 还有一条关于市场情绪的观察:2022 年、DeepSeek、解放日,你都清楚知道市场在怕什么,「以一种奇怪的方式,那反而让人安心」;这次说不清,所以更难受。他一位富达(Fidelity)的朋友总结过去三年的打法是「用最快的速度做最蠢、最表面的那件事,然后在这些事之间来回切换」——而这个月那件事就是无脑降风险。 → 详细
14

多模型 + 路由器:为什么「省一半成本」反而利好算力

  • 他认为未来一定是多模型的:AI 原生公司拿开源模型 + 自己的数据做监督微调(SFT)和强化学习(RL),放在路由器后面——先走自己的模型,再让 Claude 或其他前沿模型检查一遍,「很多情况下能用一半的成本拿到略好一点的结果」→ 详细
  • 关键的认知纠正:「一半的成本」省的是模型层的毛利,不是算力——你只是把毛利率 90% 的贵 token 换成了毛利率 30% 的便宜 token,而底层消耗的 GPU 小时一模一样。 → 详细
  • 上市公司的真实行为模式很有画面感:「我的天,我的 AI 支出翻了 20 倍,我三个月就把预算烧完了」→ 搭路由器 → 账单稳住甚至下降,而实际消耗的 GPU 算力小时数很可能是在上升的(因为便宜了就用得更多)。 → 详细
15

采用曲线才刚刚开始

  • 三档明显不同的采用速度同时存在:AI 原生公司(疯狂押注、不招人、钱都投进 token)→ 最前沿的一批上市公司美国东海岸和内陆的公司(几乎还没开始用)→ 欧洲(还在琢磨怎么监管,「在用它之前就先想着管」)。 → 详细
  • 挥之不去的那个念头:全世界大概只有 50 万人、也许 25 万人在用智能体 AI,而我们已经处在急性算力短缺里。地球上有 70 亿、80 亿人——「当我们从 50 万人变成 1 亿人、变成 5 亿人的时候,会发生什么?」 → 详细
16

钱从哪来:生产率增长 vs 劳动力替代

  • Patrick 转述了最常见的反驳:就算超大规模云厂商在「少赚」,那笔未来的经营性现金流的客户到底在哪? → 详细
  • 从定义上只有两个来源:通过生产率提升带来的更快经济增长(他引萨提亚·纳德拉的说法:「要么我们开始以 10% 的速度增长,要么就不是」),或者对劳动力的替代→ 详细
  • 硬数字:在「真正吃透了」的公司里,token 支出占总薪酬支出的 20%–25%;SemiAnalysis 的 Dylan Patel 在自己公司是 30%(Gavin 说他是个 ASI 极端信徒),Patrick 说听说过 50% 的。知识工作是一个 25 万亿美元的盘子——按 20% 算就是 5 万亿美元。 → 详细
  • 反直觉的一手观察:创始人领导并控制的公司(最该快速用 AI 提效的那批人),调整掉疫情期间的超额招聘后,其实没人在真的裁员——「这大概说明了一些事情,说明他们认为还会有大量机会是需要人的」。AI 原生公司的替代不是裁员,而是不招→ 详细
  • 佐证数据:a16z、ICONIQ 等机构测到 AI 原生公司的人均毛利是垂直向上的;Cognition、Ramp、Stripe 各自出过图,显示在 AI 上花钱最多的公司增长明显更快(怀疑论者正确地指出这没有控制行业变量)。 → 详细
17

LTA 博弈论:撕毁长期协议=自杀

  • 背景:市场正在从「短期把数字做爆」转向长期协议(LTA)——尤其是内存。结构是客户预付 + 设价格下限和上限,用短期上行空间换长期确定性。Gavin 承认这是他判断错了的一个市场转变。 → 详细
  • 为什么内存是那条主轴:在给定单位算力下,你给每单位浮点算力配的内存越多,能吐出来的 token 就越多——「这是提升『单位算力 token 产出』你能做的最重要的一件事」,而且它从定义上降低成本,所以需求完全没有出现负面弹性→ 详细
  • 规模上真正重要的买家只有四家:亚马逊(Trainium)、谷歌(TPU)、AMD、NVIDIA(比其他所有人加起来还大得多)。「这在某种层面上就像这些公司之间一场巨大的《权力的游戏》。」 → 详细
  • 核心结论:「未来几年的市场份额,将由供应链配额、由你预购了什么来决定。」 所以哪怕在严重供给过剩时撕毁 LTA 去压价,只要两三年内筹码回到内存厂手里,「那你就完了,出局了」——而这是个周期性行业,「供给过剩之后跟着的就是供给不足」。 → 详细
  • 对比过去为什么不同:苹果当年可以为所欲为,因为它没有竞争对手、量又太大,「就算把海力士坑得再惨,美光当然还是会接他们」。现在至少四个玩家在抢配额,「你毁了价格协议,那我们就毁掉量的协议……我们把量给你的竞争对手」→ 详细
18

NVIDIA 的新商业模式:信用包装 + 收入分成

  • Patrick 抛出困惑:NVIDIA 在一个对它极度有利的环境里,为什么以这么低的倍数交易? 而「如果你需要给芯片融资——你确实需要——那没有什么比一块 NVIDIA GPU 更好融资的了」。 → 详细
  • 新模式被 Gavin 描述成:一种「信用包装(credit wrapper)」+ 一个收入分成——只要 GPU 价格高于某个下限就分成。它不是传统的厂商融资(钱不是 NVIDIA 借的,是别人借给 GPU 买家的),但 NVIDIA 拿到了分成。 → 详细
  • 三重收益:① 可能很快通过分成实质性地拥有一个巨大的云业务;② 显著提高「每吉瓦收入」;③ 缓解全行业的现金流错配(在所有人自由现金流还是负的阶段搭一座桥)。他认为这一点被市场严重误解,NVIDIA 应该好好解释清楚→ 详细
  • 他还给内存厂开了同一个药方:如果他是海力士 CEO,会做跟 NVIDIA 一模一样的事——先拿出一笔现金放在前面给放贷人吃定心丸,但要求在未来的持续收入里分成。「我敢肯定我们在黑石和阿波罗的朋友正在向内存公司提议某种变体。」这是 LTA 逻辑的延伸:LTA 用上行换持久性,这个是直接拿经常性收入的分成。 → 详细
  • 关于股权投资的争议,他给了一个干净的解释:「每一次他们没有拿股权的时候,事后都被证明是个错误。」 黄仁勋见过每一家实验室、知道所有进展(连 Safe Superintelligence 现在也在跟他们合作),「他什么都看得到,而他看到的东西让他看多」。至于「投资款不得用于购买 NVIDIA 芯片」的合同条款,Gavin 直言**「显然钱是可替代的,那条规定说不通」**,但「大概能让所有人心里舒服点」。 → 详细
19

非 NVIDIA 芯片的三重劣势,以及「没人会松油门」

  • 挑战者(包括他和 Patrick 各自投的芯片创业公司)面临三重结构性劣势:在台积电付的代工价更高、买 HBM DRAM 的价格更高、融资拿不到 NVIDIA 那样的利率——「除非他们真的做了很不一样的架构选择」。 → 详细
  • 博弈论的结论是没人敢减速:Anthropic「如果在算力上像 OpenAI 那样激进,本来是可以一骑绝尘的」;现在 OpenAI 回到牌桌,Grok 也在牌桌,SpaceX 带着 Grok 4.5 和 Cursor 大举入局。Dario(Anthropic CEO)四个月前说过这个两难——买太多算力可能破产,买得不够可能会输→ 详细
20

开源 + 路由:AI 原生公司怎么从「套壳」变成有护城河

  • Fireworks 推出的 Nexus:如果你在用 Claude Code、OpenAI Codex 或 Grok Build,「字面上就是三行代码、大概 20 个词」——Fireworks 把你的数据吃进去,用 RL 训一个模型,再用路由器分发,效果「非常惊人」。 → 详细
  • 护城河的算式:从「只用 1–3 个前沿模型」,变成「前沿模型只处理 30%–60% 的 token 消耗,其余用自己的 RL 模型」,你一下子就不是套壳了。Harvey(被收购前)、Cursor、Legora 都重仓这条路。 → 详细
  • 为什么现在才成立:在开源迎来这个时刻之前你没得选,服务条款是什么样你就接受什么样;能下这个跑步机,才有独立性、持久性和安全感。 → 详细
  • 推理云(Together、Modal、Baseten)的商业模式让他震惊:增长几乎跟前沿实验室早期一样快,但烧的现金非常少——用老 SaaS 的「40 法则」看是疯狂的数字。他上次还惊讶经济回报过度集中在前沿,「而这个正在改变」。 → 详细
  • 一个可能的分配结局:前沿模型继续拿走绝大部分经济价值、但不再是全部;而开源 token 可能占到被处理 token 的大多数。Patrick 打了个比方:像一家公司里 CEO 和员工中位数的薪酬差距。 → 详细
  • 反直觉的推论:便宜 token 可能反而抬高最尖端 token 的价值——「如果你有智商 120 的开源模型、而且跑起来非常便宜,那这不就让一个能编排它们的、智商 160 的模型更值钱了吗?」Cursor 的做法已经在验证:用前沿模型做规划、把任务外包给更笨的模型,效率高 15 倍→ 详细
  • 反面观点他也照录:有人相信一旦前沿模型达到递归自我改进(RSI),它靠蒸馏就能在每个智能水平上把服务成本大幅压低,开源就没位置了——他称之为「Anthropic / OpenAI / Grok 的极端主义观点」,「不该轻视任何可能性」。 → 详细
21

最大的风险是监管,而行业的公关做得非常糟糕

  • 他的结论毫不含糊:「监管必然是最大的风险,它是最明显的风险。」 具体信号是纽约州搞数据中心暂停令——「感觉只是众多之中的第一个」,而「我们活在一个奇怪的、后事实、后逻辑的政治世界里」。 → 详细
  • 普通美国人的叙事是「数据中心推高电费、用光你的水、抢走你的工作」;而现实是因为「表后(behind-the-meter,发电直接接到用电方、不走公共电网)」交易,数据中心落地后周边电价通常反而下降。特朗普推动的「数据中心承诺」把开发商的社区义务从「给警局消防局配新车」升级成「盖医院、学校、警察局、消防站,还降你电费」。 → 详细
  • 用水争议的源头是一次事实错误:某位作者在书里把数据中心用水量高估了 10,000 倍(不是一个、两个、三个数量级),本人已多次承认「我完全错了」。他类比成**「大力水手效应」**——学术著作里小数点点错两位,导致「菠菜含铁量最高」的说法流传了 80 年(Patrick 当场承认自己一直信这个)。 → 详细
  • 他甚至提了个具体方案:成立一个基金会或政治行动委员会(PAC),在 NCAA 四强赛、NFL、大学橄榄球、世界大赛期间投广告讲清楚数据中心到底带来什么。他强调数据中心的蓝领岗位不是一次性的——有持续的返修换件(RMA)和升级需求。「在很多意义上,这是我这辈子见过对蓝领工资最好的一件事」,而「名义上代表蓝领工人的民主党人却在把这些工作拿走」。 → 详细
  • 另一条该讲却没讲好的故事:AI 正在真正救命——今年的 ASCO(美国临床肿瘤学会年会)氛围是「这是我们在单场会议上见过的最多的科学突破」。「如果你不说出自己的真相,就没有别人会说。」 → 详细
22

被漏掉的技术变量:SRAM 加速器与推理拆解

  • 他认为整场算力讨论里漏掉的一件事是 基于 SRAM 的加速器——它们不受 HBM DRAM 约束,而且常用更老的制程,不跟最新最强的 GPU 抢产能→ 详细
  • 终极方案是把推理拆成三段跑在三种芯片上:预填充(pre-fill)用不带 HBM 的芯片、注意力(attention)用带 HBM 的超强芯片、前馈网络(feedforward network)用 SRAM 芯片——「在前馈网络这一块,你就是干不过 SRAM」。因为工作负载总在变,固定比例的单芯片永远调不对,能拆解就对 AI 的投资回报率非常正面→ 详细
23

中国 DUV:相变,还是噪声?

  • 他的比喻:DUV 像螺旋桨飞机,EUV 是喷气涡轮——「他们以前没有,现在据称有了,这是一次相变」。但那个「螺旋桨飞机」落后 25 年,「仍然重要、不该被轻视」,而市场大概是反应过度了(真打到 ASML 订单可能是五年后,中间市场会忘了又担心好几轮)。 → 详细
  • 他对中国的评价是尊重的(「真的很强、很聪明、工作极其拼命,把这件事看作对国家极其重要」),但认为**「这是干中学,而你没法加速那个『干』,你没法瞬移到未来」。关于「一台 EUV 被走私进中国」的传闻他只说「不知道是不是真的,那得是什么样的间谍壮举」。地缘判断:「不管好坏,我们正在脱钩,这个过程已经启动,而且在两边自我强化。他们不会停,我们也不会。」** → 详细
24

极端看多的样本:Dwarkesh 的 15 倍

  • Gavin 说「这边基本上每个人都比我看多」,最极端的是 Dwarkesh Patel 写的一个推演:租一块 H100 一年要花 25 万美元,约等于当前现货价的 15 倍。Gavin 的反应很坦白——「那甚至都不在我『考虑过但当作极不可能而排除掉』的结果里。」 → 详细
  • Dwarkesh 的三重乘法逻辑:算力利润率上升 × 算力总量上升 × 推理利润率上升——这三者相乘就是「实验室 + 开源」总量疯狂加速的来源(尽管开源那部分的利润率并没真的上升)。 → 详细
25

唯一可能的技术性需求断层:持续学习

  • 很多人觉得持续学习(continual learning,模型上线后还能继续从新经验里学)和样本高效学习已经很接近被解决了。如果成真,训练需求可能出现一次暂时性断层:从「在 300 万亿 token 上训练」变成「用 10 万亿 token 训练完就放出去自己学」。SSI(Safe Superintelligence)说 8 月要发模型,有一整代新实验室聚焦于此。 → 详细
  • 但他认为训练占半导体算力需求的比例本来就会渐近趋向一个「不接近零、但非常小」的数字,而且这对世界是极好的事,「很难相信这会对 AI 基础设施需求是负面的」。而且 NVIDIA 跟所有这些创业公司都深度绑定。 → 详细
26

黑马名单,以及「SpaceX,一家数据中心公司」

  • Patrick 问谁可能成为下一个《权力的游戏》级玩家。Gavin 的黑马名单:Fireworks 的 Lin(林俏,「一个绝对的狠角色」)、Cognition 的 Scott Wu,以及一家名字在音频里没听清的公司。 → 详细
  • SpaceX 被公开市场严重误读:IPO 后基本面反而更好了(Grok 4.5、收购 Cursor,Cursor 明显在加速)。他认为 Grok 4.5 + Cursor 加起来很快能到 100 亿美元 ARR。有 Substack 作者预测 SpaceX 要在 18 个月内上 8 吉瓦算力,按每吉瓦约 500 亿美元变现——Gavin 明说他几乎不信这份报告,「我不认为会接近 8 吉瓦」,但强调这只股票几乎没有把「他们可能上起来的算力量」计入价格(明年一致预期收入 730 亿美元)。 → 详细
  • 一条硬事实做锚:至今为止,一年内上过 500 兆瓦以上电力的公司只有超大规模云厂商、CoreWeave、Crusoe 和 SpaceX,而 SpaceX「大概是上得最多、最快、成本最低的」。反方是纽约一家大对冲基金的空头论点:算力现货价会跌 90%。埃隆的名言被他引用:「我们专精于把不可能的事做晚。」 → 详细
  • 另一个看多算力的隐性证据:SpaceX 一夜之间把海量算力投进市场,结果「连个水花都算不上」,市场完全吸收,行情一点没放缓。 → 详细
  • 轨道算力(orbital compute)「每天都感觉更真实了」。他的理智检验很巧妙:Benchmark(完全不在埃隆生态里、且拿不到 SpaceX 的内部发射成本优势)用一个不错的估值投了轨道算力公司 StarCloud(SpaceX 会让它用星链的激光技术)。「也许我疯了,也许埃隆疯了,也许 Benchmark 也疯了,也许 SpaceX 的工程师们也疯了——但老兄,那在我看来实在不太可能。」 → 详细

(本期无固定闪电问答环节。)

收尾部分两人在 Benchmark 的办公室(「他们办那些著名晚宴用的那张著名桌子」)致谢主人,并留下一句作为全期注脚的话:「我们一年后看看这些股票都在什么位置。而最棒的是,时间会给出答案。人们会被证明对或错。未来是概率性的。但这是个激动人心的时刻。」 → 详细

(本期无——嘉宾未在节目中给出联系方式。) 节目方入口为 Colossus.com(全部往期含人工编辑文字稿)。

🎯 于你何益 为你定制 · 非通用结论

这一期几乎是为你当前的**「All in AI 投资线」量身定做的:它不是观点输出,而是一个重仓 AI 的专业投资人,把自己的判断链条从「我看什么数据 → 我怎么反驳自己 → 什么会让我翻空」整条摊开给你看**。对 StockHelp 来说,这是一份可以直接拆成看板字段的原材料。

一、StockHelp / All in AI 投资线(本期主命中)

Gavin 是怎么做的——他不看研报结论,他建了一套需求侧的量化仪表盘,然后每周去硅谷用一手渠道校准它:GPU 可得性、GPU 租赁价格、DRAM 现货价、token 增长四项;再叠加供给侧的合同价 vs 现货价的价差、以及财务端的经营性现金流同比增速(不是自由现金流,因为后者会被建设开支掩盖)。他判断「贵不贵」的方式也很具体:NVIDIA 前瞻市盈率的 10 年分位——现在是最低点,而历史上更便宜的两次(解放日、DeepSeek)事后都是底部。

你可以怎么做——StockHelp 现在的 Phase 1 是「收盘后拉 12 只标的的 PE / 5 年分位 / 基本面比率 / 公允价」,这是通用的价值投资看板。而这期给了你一张AI 产业链专属的补充字段清单,值得单开一页:

  • 估值分位你已经有了(PE + 5 年分位),只需要把 AI 链标的的分位窗口从 5 年拉到 10 年——Gavin 用的就是 10 年前瞻 PE 分位,因为 AI 链的周期还没走完一轮 5 年。
  • 加一行「经营性现金流同比增速」,并且和自由现金流并列显示。这一期的整个多空分歧,本质上就是「你看自由现金流(被 capex 压成负的)还是看经营性现金流(在加速)」。这是一个你现在的看板完全没覆盖、但对 AI 链决定性的字段。
  • 加一组「产业景气度」外部指标:GPU 租赁现货价、DRAM 现货价、token 指数。这些不在财报里,但它们是 Gavin 全部信心的来源。哪怕先手动季度更新,也比没有强。
  • 把「翻空触发器」写成一张显式清单挂在看板上——这是本期最能直接抄的东西。他的五条是:① 经营性现金流不再加速;② GPU 价格出现剧烈且持续的收缩;③ GPU 变得容易搞到;④ 各家实验室加总见顶或下滑(且不是因为开源在做大蛋糕);⑤ 监管落地(纽约州数据中心暂停令是第一个)。你缺的从来不是买入理由,而是「我错了会长什么样」的事前定义。 把这五条写死在看板上,比 Phase 2 的任何信号算法都更有用。
  • 一个可以直接用的估值纠偏:卖方模型把 Blackwell / Rubin 按 Ampere(往前数两代) 的变现速率建模。当你自己给一家 AI 链公司算公允价时,去翻它的一致预期背后假设了哪一代芯片的变现速率——这类「藏在假设里的保守」,就是「卓越生意 + 被低估」里「被低估」的具体来源。

几条可以直接进选股逻辑的产业判断

  • 「token 就是 token」——以后再看到「开源模型冲击」「模型价格战」「某公司 AI 账单下降」这类新闻,先问一句:这是模型层的毛利在转移,还是底层算力消耗真的减少了? 绝大多数情况是前者,那对基础设施层(算力、内存、电力)就不是利空。这一条能帮你过滤掉一大批噪声新闻。
  • 内存是那条主轴——「给每单位浮点算力配的内存越多,吐出来的 token 就越多」。加上 LTA 博弈论(撕毁长协=丢配额=出局),内存厂的护城河在这轮里比过去任何一轮都硬。这是一个值得你单独去查的方向(海力士、美光)。
  • 非 NVIDIA 芯片的三重劣势(代工价更高、HBM 更贵、融资利率更差)——这是判断 AI 芯片挑战者时的第一性检查清单,比看它的算力参数有用得多。
  • NVIDIA 的「信用包装 + 收入分成」是商业模式层面的变化,不是财务技巧:它把一次性硬件收入部分变成经常性分成收入,同时提高「每吉瓦收入」。如果这被市场理解,估值倍数的锚会变。值得你盯着后续财报里有没有这块的披露。

二、你的价值投资实践与心态(强命中)

Gavin 是怎么做的——他这一周在硅谷的主要任务不是找看多的证据,而是「给我讲点负面的」。他在自己最反对自己的那条论点(信贷)上花了最多功课。他的名言是:「投资里最重要的三个词不是『安全边际』,而是『我不知道』。」

你可以怎么做——把这个变成一个可执行的动作,而不是一句座右铭:每次要往 watchlist 加一只股、或者要加仓之前,先花一段固定时间只做一件事——写下「什么证据会让我卖掉它」,并且去主动找这些证据。 这条完全适配你「判断力 > 努力」「问『该不该做』先于『做多快』」的操作系统,而且成本极低(一次 30 分钟),是典型的高杠杆动作。你甚至可以把它做成 StockHelp 里每只标的的一个必填文本字段——没写「翻空触发器」的标的不允许进 watchlist

该反着用的地方(重要)——Gavin 的信心有很大一部分建立在你拿不到的东西上:他今天早上刚跟一家明星创业公司聊过 GPU 租金,他在 Benchmark 的办公室录音,他能直接问遍硅谷所有人「有没有负面指标」。这是他的能力圈,不是你的。 所以:

  • 不要把他的结论当结论抄,要把他的框架当框架抄。 他的「四项需求指标 + 合同现货价差 + 经营性现金流」是公开可查或半公开可查的;他的「我问遍了所有人」不是。
  • 给自己一个诚实的降级:你能验证的部分是财报和公开价格数据,那你就只在这些能验证的部分上建立仓位信心,剩下的用仓位大小而不是确信程度来表达。他可以重仓,因为他有渠道;你没有渠道,那安全边际就得更厚。
  • 他自己也留了口子:「我们需要保持谦卑。也许它们真的是(多赚)。」 一个说这句话的人,仓位管理方式和一个不说这句话的人是不一样的。

三、Claude 成了股市的克朗凯特——这一条是给你的镜子

Gavin 观察到的——「我认识的公开市场投资圈里的每一个人,每一条新闻都会被喂进 Claude……Claude 有点成了股市的沃尔特·克朗凯特,所有人都相信它说的任何话。」叠加莫布森的「多样性崩塌导致泡沫与崩盘」,后果已经可见:日本电容股六周走完通常三年的周期,而基本面根本还没落地

这直接照到你身上——你正在用 AI 处理你几乎所有的信息流:这本第二大脑、content-radar 内容雷达、StockHelp、以及这期报告本身。如果所有人都把同一条新闻喂给同一个模型,AI 消灭的恰恰是你的差异化。 你的边缘只可能来自两处:① AI 拿不到的一手信息(你自己的 PM 实践、你自己跑 drizzle tech 的真实数据、你自己用产品的体感);② 你自己的判断(模型给不出、也不会给的那一层取舍)。

这一条和你 onehuman_company 的弹药库闸门(「删掉我的判断和实测还成立就不发」)是同一个道理的两个说法——现在你有了一个来自公开市场的、代价高昂的实证。这个闸门不只该用在发内容上,也该用在做投资决策上:如果我的买入理由删掉「AI 帮我总结的部分」之后就不成立了,那这个理由和市场上所有人的理由是同一个,它不构成边缘。

四、onehuman_company(可直接变选题)

  • 「大佬说 X 我试了」(验证体,你最缺的 C 类选题):Gavin 说「所有投资人都把新闻喂进 Claude,解读趋同」。你可以拿 drizzle tech 实测这个命题——同一条 AI 行业新闻,喂给不同模型 / 不同提示词 / 不同 agent 配置,解读到底会不会收敛?如果会,那是「多样性崩塌」的第一手证据;如果不会,那是「提示词才是差异化来源」的证据。两种结果都能发,都有可抄物(你的对比方法和结论表格),而且完美过弹药库闸门——删掉你的实测就什么都不剩。
  • 「AI 员工管理成本账」(你的支柱之一):这期给了你一个行业级对标基准——AI 原生公司的 token 支出占总薪酬支出 20%–25%,Dylan Patel 的公司是 30%,有人听说过 50%。你有你自己一人公司的真实数字。「一家只有一个人类的公司,token 占『人力成本』多少?我算了一下,和硅谷最激进的公司比是这样」——这是一个天然有钩子、有数字、且只有你能写的选题。
  • 一个观点短评的胚子:「知识工作是 25 万亿美元的盘子,按 20% 算就是 5 万亿美元要么来自劳动力替代、要么来自更快的经济增长」+「创始人控制的公司其实没人在真裁员,他们只是不招了」。替代不是以裁员的形式发生的,是以『不招』的形式发生的——这个判断对每一个打工的人都成立,且和你的 PM 身份直接相关。

五、Codex Holdwell ERP work(中度相关,但有可直接落地的一条)

可迁移的机制:Gavin 讲的「便宜模型干活 + 前沿模型编排和检查」已经是行业标准打法——Cursor 用前沿模型做规划、把任务外包给更笨的模型,效率高 15 倍;AI 原生公司用「前沿模型处理 30%–60% 的 token 消耗,其余用自己微调的模型」来建护城河。

你可以怎么用——你的三驾马车(product-manager / ux-designer / tech-lead)+ 碰撞协议,在成本结构上恰好可以做同样的分层:「独立初稿互不可见」这一段是并行的、产出量大、且本来就要被后续碰撞推翻的——这是最适合用便宜模型跑的环节;而碰撞、合成定稿、以及 PRD 成文是决定质量的环节,值得用最贵的模型。这不只是省钱:便宜模型让你敢跑更多轮初稿,而初稿的多样性正是碰撞协议价值的来源(呼应莫布森那条——多样性崩塌才是风险)。

另一条更贴痛点的:Gavin 全期的方法论是「我的信心来自一组我能持续观测的量化指标,而不是来自我的感觉」。你现在「agent 产出可观测 / 可验证」这个痛点,缺的正是这个——给三驾马车的产出定义几个像他那样的硬指标(比如:碰撞环节实际推翻了初稿多少条结论、真人评审意见回炉后有多少条被吸收进定稿、跨线冲突在哪一步被发现),让「碰撞协议纪律有没有真执行」变成一个可以看数的问题,而不是一个靠回忆判断的问题。

六、Personal Thinking(一条可入库的思维模型)

「主动为自己的信念安排一次证伪任务」——不是「保持开放心态」这种口号,而是 Gavin 做的那件具体的事:带着一个明确的问题(「有没有哪怕一个负面的量化指标?」)去问遍所有人,并且规定这一趟只找反面证据。 这个模型可以从投资迁移到你的任何一个重大决策上(该 all-in 哪条副业线、要不要继续投入某个项目),非常适合放进你的多元思维模型库,也非常适合作为 Chief of Staff 在你要拍板前抛出的那个问题。

七、诚实略过的部分

「职业视野缺口 / PM 前沿工作范式」这条本期没有命中。 这是一期纯粹的宏观 + 产业 + 估值对话,没有涉及产品经理岗位形态、FDPM、也没有涉及 observability / traces / evals 型 PM 的工作方式。不硬掰。 唯一沾边的一点是第五节那条 agent 分层与可观测指标的迁移,但那是从投资方法论借过来的,不是本期在谈 PM 范式。

所以呢

一句话:这期给你的不是「该不该买 AI 股」的答案,而是一份可以照抄的『判断链条』——四项需求指标 + 合同现货价差 + 经营性现金流增速 + 10 年 PE 分位 + 五条翻空触发器。 本周就能落地的最小动作只有一个:在 StockHelp 里给每只 AI 链标的加一个「翻空触发器」字段,并把 Gavin 那五条填进去。 这个动作三十分钟就能做完,但它把你的看板从「显示估值」升级成「显示我错了会长什么样」——而后者才是价值投资真正省钱的地方。

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