先给一张全表(每条的展开见后面的主题),这也是本期最值得抄走的东西:
| # | 业务动作 | 原来怎么做 | 现在换成了什么 | 省了 / 换来了什么 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 线索与客户流程推进 | 开着 20 个标签页靠自己记谁到哪一步;每周 20 小时耗在行政杂事上 | pipeline operator:一个每小时醒来一次的 skill,替她检查几件事,判断要不要把客户推进下一环节、要不要生成点什么 | 把每周 20 小时行政赎回来去讲课;她说这是课上最受欢迎的内容 → 详细 |
| 2 | 写提案 | 写份文档发过去 | proposal maker:一个 skill 文件让 Claude 直接用 HTML 生成提案,发布到 Netlify,客户输密码进入一个带他自己品牌感的可交互页面 | 提案同时是作品广告——「等我们合作结束,你也能做出这样的东西」 → 详细 |
| 3 | 客户 onboarding / 课前准备 | 手动发资料 | 自动生成的交互式课前作业,还会去抓要用到的那几家大模型厂商的最新文档 | 教材自动保鲜,学员到课前已经被预热过 → 详细 |
| 4 | 学员进度追踪 | 靠印象和私聊 | 后台看板,点着看每个人进度到哪儿 | 谁还没准备好,提前去推一把 → 详细 |
| 5 | 课前调研 | Slack 私信 / 一对一聊 | skill 自动生成的品牌化交互式问卷(底下逻辑就是个 Google 表单) | 面对 30 人的团队,靠私信和一对一「根本收集不到,压根不可能」;现在能一眼看出共性主题 → 详细 |
| 6 | 处理收件箱 | 泡在 Gmail 里,所有回信的判断和写作都锁死在 Gmail、不复利 | 一个活在 Claude Cowork 里的 Gmail 复刻版(本质是一个 artifact):读信、改草稿,点「发到 Gmail」推草稿并弹出浏览器窗口 | 一个月没主动打开过 Gmail;边回信边训练自己的 AI → 详细 |
| 7 | 会议议程 | 普通文档 | 定制 HTML 议程 | 自己每个触点都 AI 优先,才有资格要求别人 AI 优先 → 详细 |
| 8 | 「我说话什么调性」 | 每次凭感觉重写 | voice guide skill,几乎每件事都自动触发;最底下一段列「我会用的词 / 我不会用的词」 | 它不是文风指南,是「像我一样思考」的指南——她说这是关于她怎么做决策的最好语料 → 详细 |
| 9 | 方案评审 | 自己反复看 | 一个由 skill 扮演的「董事会」:Anthropic 负责 applied AI 的 Cat、Stratechery 的 Ben Thompson、Jamie Dimon(出成本收益分析),外加一个怀疑论者、一个投资人、一个创业者 | 交付前多一道多视角挑刺 → 详细 |
| 10 | 记录锻炼 / 认植物(私人) | 手动填表格、上网查 | 散完步发条语音让 Claude 自己更新表格;植物直接截图丢进同一个对话 | 「不需要打字」;记录攒起来后能回头问「我下一次该练什么、为什么这么没劲儿」 → 详细 |
Q1:除了 pipeline operator、重建 Gmail 这类大项目,有没有随手就用的小妙招?
Q2:人们接受 AI 最常见的障碍或误解是什么? —— 答案见上面主题十四:不是让人尝到甜头,而是把「先打开 Claude」变成默认动作和肌肉记忆;对策是造强制机制 + 帮他真正搭起两三件日常任务。→ 详细
Q3:Claude 很烦人、满嘴 AI 废话、就是不照你说的做时,你的 prompt 策略是什么?会吼它吗?
现场彩蛋:Claude 当场给主持人做了一份提案