本期为大会演讲,无闪电问答环节。收尾时她提前结束、开放现场提问,并强调"这一切都是一场实验,我也很想向在座各位学习,听听你们是怎么用模型做实验的"。→ 详细
这期几乎是为你量身放的一面镜子:她的 "Slack 意识流 → AI 聚合成个人网站" 与你的 "flomo/想法库 → 第二大脑" 是同构管线,Software on Demand 与你的 app_incubator 是同一信念的两种实现。逐项对:
她怎么做的:摄入端做到零摩擦——不写卡片、不打标签、不分类,就往一个 Slack 频道倾倒意识流,坚持一周;然后把"整理"这件事整个外包给模型:让 Opus 4.8 一次性聚合出带板块结构(项目 / 工具 / 书单 / 名言 / 思路线索)的网站。人只管倒原料,策展交给 AI。
你可以怎么做:你的管线(flomo 导出、想法库同步、ingestion-sop 提炼原子笔记)比她重——每条都要过 SOP、进主题、更新 MOC。可直接借鉴她的分层:摄入端学她做轻(意识流照单全收,别在入口设门槛),整理端定期批量让 AI 聚合,而不是逐条手工归档。具体可试:让 Claude 定期扫 20_想法库/ 近一周新增,自动产出一页"本周你脑子里在想什么"的聚合视图(她的 evebouffard.com 之于 Eve Thoughts),信噪比由聚合层保证,而非摄入层。她的 voice.md / 自更新设计语言文档也值得抄:你的第二大脑还没有一份"momorain 是谁、怎么说话、信什么"的给-AI-读的自我文档——它能让所有下游产出(笔记、文案、报告)自动带上你的口吻。
她怎么做的:Software on Demand——"不管脑子里冒出什么念头,直接让 agent 实现"。一个早上(10:00 开工、开讲前 25 分钟还在改)做出 Shape of Minds;痛点小到"找 emoji 麻烦"也值得造工具。工程配套只有三样轻资产:glossary.md(给 agent 读的信息术语表,"比让 agent 看页面高效多了")、自更新的设计语言文档、完整性 checklist。
你可以怎么做:你的 7-Agent 链路是"重装产线"(Figma 契约、多角色评审),适合正经 App;但她提醒你缺一条轻产线——大量"给自己用的一次性工具"根本不需要过 7-Agent 流程,一句话 one-shot 即可。可给 app_incubator 加个 "on-demand 模式":跳过全流程,直接从念头到可用页面,日抛不留恋。她的 glossary.md 手法可直接搬进你的重产线——设计稿即契约之外,再给每个项目配一份 agent 可读的领域术语表,降低每轮对话的理解成本。
她怎么做的:Thinking in Public 的传播逻辑——PG 靠"公开分享思维运作方式"让 YC 的文章至今回响、吸引申请者;她论证公开的是思考过程本身,而不只是成品。且她选择了梯度公开:先只对"高度信任的几个人"开放意识流。
你可以怎么做:你的"决策型生活记录者"定位卖的正是决策过程,这期给了升级方向:别只发"决策结果 + 图",把决策的意识流(备选项、纠结点、否决理由)做成内容——这恰是你没打出去的"PM 思维"这张牌。选题矿池也可用她的方式激活:把 218 条档案倒给 AI 让它聚合出主题地图,而不是手工一条条盘(你只盘了 16/218,正卡在她已跳过的那道工序上)。
她怎么做的:全片题眼——执行不再稀缺后,"新的瓶颈是能不能想出足够疯狂的点子";配 PG 的行动句:"活在未来,然后把缺失的东西造出来。"
你可以怎么做:这直接对上你 2021 年写的"创新大于机械"和"判断力 > 努力"——模型把"机械"的价格打到接近零,你价值观里押注的那一侧正在兑现。对单兵多线的你,含义具体:每周那天思考日,少问"哪个项目该做多快",多问"哪个点子疯狂到值得存在";精力稀缺时,砍执行不砍想象。
一个诚实的提醒(反着用):她在 YC,有信任小圈子、有大会舞台,"公开思考"对她是低风险高回报;你在公司场景直接裸奔意识流风险不对称——学她的"先对高度信任的小圈子开放",而不是学"公开"本身。
(StockHelp、Holdwell ERP 与本期无直接关联,诚实略过。)
怎么做的:Eve 把 building in public 又推了半步——thinking in public:公开的是思考过程本身而不是成品,理论支点是 PG"把思维的运作方式分享给全世界"才让 YC 的文章至今回响。配套动作是 voice.md——让 AI 收集她写过的一切,提炼成一份"我的语气语调、我作为一个人的独特之处"的文档,所有下游产出自动带她的口吻。
你可以怎么做:这是办号的经营动作而非选题。①你的号定位(每篇讲清一个决定:为什么做、翻了什么车)本质就是 thinking in public,Eve 给了你坚持这个定位的最强背书——读者收藏的是"能抄的思考方式",正对北极星收藏率;②Phase 0 攒存稿前先给新号造一份 voice.md:把你的旧文案、决策笔记倒给 AI 提炼"momorain 说话的样子",以后 AI 起草的每篇初稿自动带口吻,这也是"去 AI 腔"成本最低的前置解法。
怎么做的:Software on Demand——"不管脑子里冒出什么念头,直接让 agent 实现":她一个早上(10 点开工、开讲前 25 分钟还在改)做出 Shape of Minds,小到"找 emoji 麻烦"也值得造工具,工程配套只有 glossary.md + 自更新设计文档 + checklist 三样轻资产。
你可以怎么做:C 类候选——《YC 设计负责人说"念头当天就该变成软件",我给一人公司开了条轻产线:哪些活根本不配走 9+1 流程》:在 drizzle tech 旁边开一条 one-shot 轻产线,一周内把 2-3 个小念头当天做成工具,对比走全流水线的时间/成本,给出你的分流判断(什么量级的需求走轻线、什么必须走重线)。可抄物是那张"轻重产线分流清单"。自检:分流判断和实测数据是你独有的,删掉它们只剩她的 demo 复述——所以必须带数据发。
该反着用:她"上台前 20 分钟生成的内容没读过就现场放"——这股胆子做 demo 可以,做新号不行:你的定位是验证派,没过你自己判断的内容一个字不发;学她的速度,别学她的免检。
所以呢:你早已有她管线里最难的部分(第二大脑、agent 产线、记录习惯),缺的只是她那股"念头当天变软件、思考直接见人"的胆子——这周挑一个念头,一次成型,不走流程。